Pomáhám malým firmám zefektivnit provoz, nastavit procesy a převzít kontrolu nad každodenní operativou — bez nutnosti najímat interního ředitele.
Každá firma je jiná. Přizpůsobuji se Vašim potřebám a nastavuji řešení, která skutečně fungují.
Zmapuji vaše stávající procesy, odstraním zbytečné kroky a nastavím jasné postupy, které ušetří čas i peníze.
Zavedu přehledný systém sledování výkonu a klíčových ukazatelů, abyste měli přehled o svém byznysu v reálném čase.
Pomůžu nastavit operativní základ pro růst — tak, aby firma zvládla více zakázek bez chaosu a přetížení týmu.
Přebírám roli externího provozního ředitele — buď krátkodobě při přechodu, nebo dlouhodobě jako váš stálý partner.
Vyberu a zavedu správné nástroje pro váš tým - reporting, projektový management a automatizace.
Jednorázová analýza vašeho provozu s konkrétním akčním plánem — ideální jako první krok spolupráce.
Jmenuji se Simona Mašková a SMK Consulting jsem založila s jedním cílem: přinést malým firmám přístup ke zkušenostem, které si obvykle mohou dovolit jen velké korporace.
Za 19 let v provozu, výrobě a řízení projektů jsem se opakovaně setkávala s tím, že firmy fungují díky obrovskému nasazení lidí — ale chybí jim jasně nastavený systém. To vede k přetížení a pocitu, že věci nejdou řídit tak, jak by měly. Přicházím proto, abych tohle změnila: zanalyzuji, nastavím procesy a předám fungující systém, který drží i po mém odchodu.
Pracuji s firmami do 50 lidí, které rostou, ale nemají kapacitu na interního operations ředitele. Přesně tam je moje místo.
Během krátké konzultace projdeme vaši situaci a ukážu vám konkrétní kroky, jak dostat firmu pod kontrolu.
Stát se dalším úspěšným příběhem